Personaliteti është mënyra juaj unike e të menduarit, të kuptuarit, reagimit dhe lidhjes me njerëzit.
Një çrregullim i personalitetit nuk është thjesht një personalitet i pazakontë. Është kur tiparet e personalitetit tuaj shkaktojnë probleme të rëndësishme në jetën ose ju bëjnë që të mos lidheni normalisht me të tjerët.
- Çfarë është çrregullimi i personalitetit narcistik?
Çrrregullimi i personalitetit narcistik është:
Një model i të ndjerit superior ndaj njerëzve të tjerë, që kanë nevojë të admirohen, dhe të mos i mungojë empatia.
Njerëzit me çrregullim të personalitetit narcistik shpesh:
Mendojnë se ata janë më të rëndësishëm dhe më të veçantë se njerëzit e tjerë;
Ekzagjeroni arritjet e tyre dhe i dobësojnë njerëzit e tjerë;
Janë shumë të ndjeshëm ndaj çdo dështimi ose kritike, gjë që i bën ata të inatosur ose të depresionuar;
Fantazojnë për të qenë shumë i zgjuar, i bukur apo i rëndësishëm;
Përfitojnë nga të tjerët;
Kanë nevojë për lëvdata të vazhdueshme dhe që njerëzit t’i shikojnë ata;
Kanë zili të tjerët dhe shpesh mendojnë se të tjerët i kanë zili ata;
Njerëzit me çrregullim të personalitetit narcistik kanë më shumë të ngjarë të jenë burra. Njerëzit gjithashtu mund të kenë depresion, anoreksi, pinë ilaçe ose alkool dhe probleme të tjera të personalitetit.
Shumë njerëz janë krenarë për arritjet e tyre. Dhe pothuajse të gjithëve u pëlqen të vlerësohen dhe nuk i pëlqen kritika. Sidoqoftë, këto tipare bëhen një çrregullim kur njerëzit zemërohen ose shqetësohen pa lëvdata të vazhdueshme, ose kur paaftësia e tyre për të pranuar kritika dhe nevoja e tyre për të dobësuar të tjerët shkakton probleme në punë ose në marrëdhënie.
- Çfarë shkakton çrregullim të personalitetit narcistik?
Çrregullimi i personalitetit narcistik ndoshta është shkaktuar nga këta dy faktorë:
Gjenet (informacioni gjenetik ju ka kaluar nga prindërit)
Përvojat dhe edukimi, siç është mënyra sesi ju trajtuan prindërit;
Si e trajtojnë mjekët çrregullimin e personalitetit narcistik?
Mjekët trajtojnë çrregullimin e personalitetit narcistik me terapi.
