Jack ma, themeluesi i platformës gjigante të tregtisë elektronike të Kinës, Alibaba, filloi kompaninë e tij të parë në internet pas një vizite në Amerikë në vitin 1995. Cao Dewang, shefi i Fuyao Glass, një kompani kineze e bërë e famshme nga dokumentari “American Factory”. u angazhua në prodhim pas një udhëtimi në Muzeun e Motorëve Ford në Michigan. (Rëndësia e muzeut e goditi atë vetëm në aeroplanin për në shtëpi, i tha ai një intervistuesi, kështu që ai rezervoi menjëherë një fluturim kthimi për të bërë një vizitë të dytë.)
Udhëtimi është jetik për inovacionin. Fatkeqësisht, ajo që është e vërtetë për biznesin është e vërtetë edhe për viruset. Në një moment të udhëtimit të tij rreth globit, virusi Covid-19 u shpik vetë. Varianti i ri Omicron do të forcojë më tej kufizimet e rrepta të Kinës për udhëtimet e biznesit. Në të vërtetë, mund të shkaktojë më shumë përçarje në ekonominë e Kinës sesa në peshat e tjera të PBB-së. Kjo nuk është për shkak se virusi do të përhapet më gjerësisht në Kinë. Ne te kunderten. Kjo është për shkak se qeveria do të përpiqet aq shumë për ta ndaluar atë që ta bëjë këtë.
Që nga fundi i majit, Kina ka regjistruar 7,728 infeksione Covid-19. Amerika ka regjistruar 15.2 milion. E megjithatë frenimet e Kinës për lëvizjen dhe grumbullimin kanë qenë më të rrepta, veçanërisht pranë shpërthimeve. Politika e saj e “tolerancës zero” ndaj Covid-19 përfshin gjithashtu tolerancë të kufizuar për udhëtimet ndërkombëtare. Kërkon që vizitorët të durojnë një karantinë prej të paktën 14 ditësh në një hotel të caktuar. Numri i kontinentalëve që kalojnë kufirin ka rënë me 99%, sipas Wind, një ofrues i të dhënave.
Këto kufizime kanë ndaluar përhapjen e varianteve të mëparshme. Por bllokimet periodike lokale kanë ulur gjithashtu konsumin, veçanërisht të shërbimeve si katering. Dhe kufizimet në udhëtimet ndërkufitare do të shkaktojnë dëme të padukshme në inovacion. Përgjysmimi i shpenzimeve për udhëtimet e biznesit është po aq i keq për produktivitetin e një vendi sa ulja e shpenzimeve për kërkim dhe zhvillim me një të katërtën, sipas një studimi nga Mariacristina Piva nga Università Cattolica del Sacro Cuore në Milano dhe bashkëautorët e saj.
Nëse varianti Omicron është më infektiv se shtamet e tjera, ai do të rrisë gjasat e shpërthimeve të Covid-19 në Kinë, duke çuar në bllokime më të shpeshta. Nëse kufizimet do të ishin aq të rënda sa ato që Kina vendosi shkurtimisht në mes të gushtit, kur po luftonte një shpërthim që filloi në qytetin e Nanjing, numri i rritjes mund të ishte i konsiderueshëm. Nëse vendosen për një tremujor të tërë, kufizimet mund të zbresin pothuajse 130 miliardë dollarë nga PBB-ja e Kinës, sipas llogaritjeve tona të bazuara në një model bllokimesh nga Goldman Sachs, një bankë, ekuivalente me rreth 3% të prodhimit tremujor.
Omicron nuk është i vetmi kërcënim për ekonominë e Kinës. Edhe para shfaqjes së saj, shumica e parashikuesve mendonin se rritja e Kinës do të ngadalësohej në 4.5-5.5% vitin e ardhshëm, si një goditje ndaj biznesit privat dhe një pengesë e ngadalësimit të pronave. Skenarët më të këqij janë të imagjinueshëm. Nëse Kina vuan një rënie të pronave aq të keqe sa ajo që pësoi në 2014-15, rritja e PBB-së mund të bjerë në 3% në tremujorin e katërt të 2022, krahasuar me një vit më parë, sipas Oxford Economics, një konsulencë. Kjo do të zvogëlonte rritjen për të gjithë vitin në 3.8%. Nëse investimet për banesa në vend të kësaj u rrëzuan aq keq sa në Amerikë ose Spanjë në gjysmën e dytë të viteve 2000, rritja në Kinë mund të bjerë në 1% në tremujorin e fundit të 2022. Kjo do të çonte rritjen për vitin në 2.1%. Humbjet do të lënë “shumë” banka më të vogla me më pak kapital se minimumi rregullator prej 10.5%, thotë firma.
Asnjëri nga këta skenarë nuk është i pashmangshëm. Oxford Economics vlerëson probabilitetin e një përsëritjeje të 2014-15 si “mesatare” jo të lartë. (Inventari i Kinës i pronave të pashitura, thekson ai, është më i ulët tani se sa ishte shtatë vjet më parë.) Ajo mendon se shanset për një përsëritje të një fatkeqësie të stilit amerikan ose spanjoll janë të ulëta. Të dy skenarët supozojnë se politikëbërësit e Kinës do të përgjigjen vetëm duke lehtësuar politikën monetare. Por një reagim më i fuqishëm duket i mundshëm. Megjithëse “pragu i dhimbjes” i autoriteteve është rritur, që do të thotë se ata nuk ndërhyjnë aq shpejt për të mbështetur rritjen, ata ende kanë kufijtë e tyre. “Unë nuk mendoj se qeveria kineze është dogmatike. Është mjaft pragmatike”, thotë Tao Wang nga ubs, një bankë.
Deri më tani, dhimbja e sektorit të pronave është maskuar nga forca e pjesëve të tjera të ekonomisë. Eksportet kanë kontribuar rreth 40% të rritjes së Kinës deri më tani këtë vit, thekson Ting Lu i Nomura, një bankë tjetër, pasi Kina ofroi mallrat e qëndrimit në shtëpi që bota dëshironte. Nëse varianti i ri i kthen njerëzit në bunkerët e tyre, eksportuesit e Kinës mund të shijojnë një erë të dytë. Më shumë gjasa, rritja e eksporteve do të ngadalësohet, ndoshta ndjeshëm. Z. Lu mendon se eksportet do të jenë të sheshta, në terma të rregulluar sipas çmimeve, vitin e ardhshëm, duke mos kontribuar asgjë në rritjen e Kinës. Prandaj, ekonomia do të ketë nevojë për burime të tjera ndihme.
Opsionet më tërheqëse të stimulit anashkalojnë sektorin e fryrë të pronave, i cili tashmë zotëron një pjesë shumë të madhe të PBB-së së Kinës. Qeveria, për shembull, mund të ulë taksat për familjet, të përmirësojë rrjetin e sigurisë sociale dhe madje të shpërndajë kupona konsumi. Problemi është se konsumatorët mund të jenë të ngadaltë për t’u përgjigjur, veçanërisht nëse shtëpitë e tyre po humbasin vlerën. As qeveria e Kinës nuk mund t’i detyrojë familjet të shpenzojnë.
Një opsion më i besueshëm është investimi publik në dekarbonizimin dhe të ashtuquajturën infrastrukturë “të re”, siç janë stacionet e karikimit për automjetet elektrike dhe rrjetet 5 g. Vështirësia, megjithatë, është se këta sektorë janë shumë të vegjël për të kompensuar një rënie serioze në tregun e pronave, siç thekson Goldman Sachs.
Kështu, qeveria do të përpiqet të ndalojë që rënia e pronave të bëhet shumë serioze. Analistët në Citigroup, një bankë tjetër, presin që politikëbërësit e Kinës të parandalojnë rënien e nivelit të investimeve në pronë në vitin 2022. Kjo do të lejojë që PBB-ja të rritet me 4.7%. Për ta arritur këtë, mendojnë analistët, banka qendrore e Kinës do të duhet të ulë kërkesat për rezervë të bankave me gjysmë pikë përqindjeje dhe normat e interesit me një çerek pikë në fillim të vitit të ardhshëm. Qeverisë qendrore do t’i duhet të lehtësojë qëndrimin e saj fiskal dhe të lejojë qeveritë vendore të emetojnë më shumë obligacione “speciale”, të cilat paguhen nëpërmjet të ardhurave të projektit.
Do të kërkojë gjithashtu përpjekje më të drejtpërdrejta për të “stabilizuar”, nëse jo “stimuluar” tregun e pronave. Qeverisë do t’i duhet t’ua lehtësojë blerësit e shtëpive marrjen e hipotekave dhe të lehtësojë kufizimet në pjesën e kredive për pronën e lejuar në librat e kredive të bankave. Ekonomistët e Citi mendojnë se autoritetet madje mund të tregojnë një “përmbajtje të përkohshme” në zbatimin e “tre vijave të kuqe” të tyre të frikshme, grupi më i spikatur i kufijve për huamarrjen nga zhvilluesit e pronave, të cilat mbulojnë detyrimet e zhvilluesve në raport me kapitalin e tyre, aktivet dhe paratë e tyre.
E vetmja grup kufizimesh Kina duket se nuk dëshiron të lehtësojë janë kufizimet e Covid-19 në udhëtimet ndërkombëtare. Ato ndoshta do të qëndrojnë në vend deri pas Lojërave Olimpike Dimërore në shkurt dhe kongresit kombëtar të Partisë Komuniste më vonë vitin e ardhshëm. Ato mund të qëndrojnë derisa popullsia e Kinës të vaksinohet me një goditje më efektive, ndoshta një nga shpikjet e vetë vendit. (Autoritetet kanë qenë në mënyrë të pandërgjegjshme të ngadalta në miratimin e vaksinës së zhvilluar nga BioNTech dhe Pfizer.) Qeveria gjithashtu mund të dëshirojë të ndërtojë më shumë spitale për të përballuar rastet e rënda. Para Covid-19, vendi kishte vetëm 3.6 shtretër të kujdesit kritik për 100,000 njerëz. Singapori ka tre herë më shumë.
Biznesmenët në Shangai kanë filluar të flasin për kufizimet e udhëtimit që vazhdojnë deri në vitin 2024. Virusi është shumë i ndryshueshëm. Politika e Kinës ndaj saj, megjithatë, është jashtëzakonisht e pandryshueshme.
/Përkthyer dhe përshtatur për Konica.al nga The Economics
